Interactions Formations
L'humain au coeur de l'action
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| Coaching
d'équipe |
|
 |
Le
coaching d'équipe s'adresse
à toutes
les équipes de même niveau hiérarchique
|
Le Team building (motivation des équipes)
Afin de créer
du lien, dépasser les
barrières, les a priori possibles et ainsi pour agir sur la
performance collective.
Le Team Building est un type d'accompagnement ponctuel, sous forme d'un séminaire externe de 2 à 3 jours dans un lieu qui rompt avec le quotidien. Le travail est basé sur des mises en situation métaphoriques, centrées sur la réalisation d'une tache par l'équipe et faisant l'objet d'un débriefing.
Le Team Building est un type d'accompagnement ponctuel, sous forme d'un séminaire externe de 2 à 3 jours dans un lieu qui rompt avec le quotidien. Le travail est basé sur des mises en situation métaphoriques, centrées sur la réalisation d'une tache par l'équipe et faisant l'objet d'un débriefing.
La Cohésion d’équipe (accompagnement et développement des équipes)
Pour
développer l'autonomie d'une équipe, pour
l'aider à résoudre ses problèmes
opérationnels, parfois ses conflits, et pour la redynamiser
ou la mobiliser sur un objectif stratégique.
Il s’agit d’accompagner une équipe dans sa réalité quotidienne, l'intervention portant sur les processus en " direct " et en " réel ". Sa durée varie d’une intervention sur une journée à un suivi sur plusieurs mois, à raison d'une à deux réunions de travail et ateliers de coaching par mois.
Il s’agit d’accompagner une équipe dans sa réalité quotidienne, l'intervention portant sur les processus en " direct " et en " réel ". Sa durée varie d’une intervention sur une journée à un suivi sur plusieurs mois, à raison d'une à deux réunions de travail et ateliers de coaching par mois.
Pourquoi avoir recours au coaching d'équipe ?
- Créer une nouvelle équipe ou intégrer de nouveaux collaborateurs.
- Faciliter la cohésion d'une équipe.
- Développer la performance collective et redynamiser une équipe.
- Faciliter la résolution de difficultés, de conflits.
- Mobiliser une équipe sur un objectif stratégique.
Quel bénéfice pour l'équipe coachée ?
- Prise de conscience des valeurs et des modes de fonctionnement de l'équipe (relationnel, traitement de l'information, prise de décision, organisation, ..).
- Meilleure flexibilité et aptitude à intégrer le changement.
- Remise en question (croyances collectives, stratégies et comportements collectifs répétitifs et improductifs).
- Meilleure communication, cohésion d'équipe renforcée, prévention des conflits.
- Identification des complémentarités au sein de l'équipe (rôles, points forts, zones de coopération…)
- Identification des axes de développement et d'évolution
Pour tout coaching d’équipe, une rencontre au préalable avec les managers et les équipes, est fortement recommandée. Un état des lieux permettra alors de proposer des séquences d’animations, des apports parfois nécessaires, intégrant ainsi la vision et le quotidien des équipes.